2008年5月11日日曜日

人の評価

人の評価って本当に難しい。
ソフトウエアみたいに、Viewを制限して
単純に表現したものを評価するだけで、それなりに大変なのに
人を限られたViewと限られたスキルで評価したって限界がある。

でも、ここでこのハードルを一つ突破できた人、組織って
普通の組織と比べて段違いに成長しそう。
個人の研究テーマとして残しておく価値は大有りだ。


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